今天，几个部门的大老们邀请中国工程师和翻译参加了培训的小结会，向工程师们要意见和建议，双方尽量开诚布公。中国人的行事文化与德国人相当不同，有疑问和不满大都不愿意当面指出，认为伤感情，不好意思；而德国同事不一样，一有问题当场提出，哪怕在会上吵得面红耳赤也要解决问题。德国同事经常挂在嘴边的一句话“有事直接来问我好了”，我们以前总是将这句话作为礼貌的表示，认为尽量不麻烦同事的好。现在，这样的想法应该彻底改变了，对德国同事的不满立即提出才是解决问题的最快捷途径。
会后找老大，我碰到了做翻译以来最尴尬的一次场面。刘工希望添加一个礼拜额外的培训计划，但老大认为原计划已经拖延了不少，并不认同刘工的建议，刘工说了一句“反正坐在那里也是坐着，也只是看看资料，没有实在的培训”，我照原句翻译了过去，老大明显露出了很反感的表情，“曾经问过你们两次对培训安排是否认同，你们的回答都是肯定的，刚刚会上的评价也是正面的，为什么现在又跟我说这些”，我刚想解释点什么，老大丢下一句“好了，现在不说了，明天中午再说”。
出于中国人的处事方式，当被老大问及对其他同事的工作是否满意时，说反面的话常被视作“打小报告”或者不够仁义，所以前几次老大问起我们的培训，刘工都是很有礼貌的说“基本满意”，虽然私下对联系人的松散安排几度牢骚和不满。作为翻译，我也没有特意将中国同事的不满意传达过去给老大，始终做着我的份内事，刘工对老大说什么，我就翻什么，毕竟自己只是个翻译。
这次我需要检讨，或许不应该将刘工那句牢骚味道的话直接翻译过去；或许早就该自做主张将刘工的不满告知老大。中国人是含蓄的，崇尚和和气气；德国人是直接的，讲究一清二白。两国人的文化差异太大，共事很难。
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